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      长视频平台间的竞争:看谁圈的会员多,看谁亏得少!

      2019年02月27日来源: TopKlout克劳锐

        长视频市场,向来硝烟弥漫。

        多时百余家平台群起角逐,资本纷入、巨头布局、全民参与,在经历流量、渠道、资金、版权等各方面的比拼大战之后,强者胜出,弱者出局。

        当下的长视频市场,几乎已经被有BAT做后盾的优酷、爱奇艺、腾讯视频这三家视频平台所瓜分。三分天下,坐享无限风光的背后,三者也有着自己的“忧”与“愁”:用户付费意识薄弱、流量变现?#35759;?#22823;、版权采购成本过高、运营亏损严重……

        根据2018年爱奇艺、优酷、腾讯的亏损预算,三者2018年的预估运营亏损分别达到了30亿、80亿、60亿。除了背靠湖南广电的芒果TV外,目前市场上几乎所有的长视频平台,?#21363;?#20110;亏损状态!

        整个市场一片欣欣向荣的背后,是绝大多数平台通过?#27426;?#22320;“烧钱”来维持这一?#27604;?#20551;象。

        爱奇艺:?#32972;?#26469;的江山

        爱奇艺应该算是三大视频巨头里起家最为艰难的一个,2010年由百度出?#39318;?#24314;时,恰逢中国视频网站数量最多,最为混乱之时。

        虽有百度在后,但百度在文娱方面的资源有限,没有大数据支持,也没有社交流量引流,爱奇艺从一开始的无名小将,到坐实国内视频领域第一梯队,再到赴美上市,实属不易。

        根据爱奇艺最新公布的2018年第四季度财报显示,第四季度末爱奇艺的订阅会员规模已经达到8740万,2018年爱奇艺总营收达到250亿元,全年会员服务营收为106亿元,较2017年增长72%,会员业务继续成为推动爱奇艺增长的主要动力。

        与?#36865;?#26102;,爱奇艺第四季度营收为70亿元,同比增长55%,净亏损为35亿元人民币,亏损较去年同期?#20013;?#25193;大,全年运营亏损达83亿元。

        腾讯视频:资源孵出来的蛋

        2011年4月上线的腾讯视频,恰逢中国视频网站竞争最为激烈的时期。

        彼时大众对于腾讯视频的印象主要停留在其在体育赛事上的优势,因为转播体育赛事需要购买版权,所以当时的腾讯在体育内容上是具备竞争力的。在腾讯视频最开始运作的三年,因定位不够清晰和营收不佳的因素,腾讯视频?#29916;?#20123;被腾讯集体?#36164;?#20854;他产品?#22791;?ldquo;附赠”卖掉。

        含着金汤匙出生的腾讯视频,借助着腾讯在社交、流量、资金等方面的超级优势,最终强势崛起,牢居长视频行业第一梯队宝座。

        根据腾讯公司2018年Q4财报数据,截至2018年9月,腾讯视频付费会员已经超过7400万,据腾讯方面预测,从腾讯视频在付费市场的成绩来看,全网付费用户2018年底或将突破1亿人。与?#36865;?#26102;,腾讯视频虽然拥有大量用户,但?#28304;?#20110;“亏损”状态。

        面对年年亏损的腾讯视频,马化腾曾经公开提问:“为什么你们宁愿看60秒广告也不购买腾讯会员?”这个问题目前还没有很好的解决方案。

        优酷?#22909;?#36884;多舛的行业巨头

        优酷绝?#36816;?#26159;三大视频网站中历?#32439;?#20037;远、波折最多的一个。

        2006年6月正式上线,专注视频内容分发的优酷,仅用了一年的时间就成为了当时视频网站里不可撼动的“老大”。仅用4年,优酷就成功在美国纽约交易所上市。

        2年后,优酷和土豆完成合并,优酷则更名为优酷土豆;2015年11月6日,优酷土豆集团被阿里巴巴集团宣布收购。

        据阿里巴巴集团发布的2018财年?#23548;?#25253;告,2018年第四季度优酷土豆?#31449;?#35746;阅用户数同比增长超过160%,虽未明确公布会员数量,但保守?#20848;?#24212;该有5000万左右。

        同时,根据阿里巴巴集团2018年Q1公布的数据显示,优酷土豆的业务运营亏损达33.88亿元,亏损较去年同期?#20013;?#19978;升。

        会员:都在增,看谁圈得多!

        据中国互联网络信息中心发布的第42次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,2018上半年我国的网络视频用户规模达到了6.09亿人,占整体网民数量的76%。

        随着用户内容消费观念的?#27426;?#25552;升,在线视频平台用户规模在?#27426;?#25193;大。截至2018年11月,爱奇艺、优酷、腾讯三家视频平台的会员数相加已经超过了2个亿。

        就目前来看,视频网站最为明显的收入来源主要是广告和会员,付费会员的数量是衡量视频网站营收和盈利的关键,获得的付费会员越多,也就意味着在未来的商业竞争中将更具优势,所以目前大家在付费会员上的竞争也早已呈现白?#28982;?#24577;势。

        据2018年各家的Q3财报显示,爱奇艺会员规模达到了8070万,腾讯会员规模为8200万,优酷虽未公布相关数据,不过市场预测也在7000万以上。而随着会员规模的?#27426;?#25193;大,其也为视频平台带来不少盈利。

        根据各家披露的财报数据显示,付费会员在全年营收中所占据的比例已经开始超越广告收入。换言之,视频网站中的付费会员收入正在逐渐取代广告,成为其营收的支柱。

        亏损:都在亏,看谁亏得少!

        毫不夸张的说,腾讯视频、优酷和爱奇艺三家2018年的总计亏损额在百亿以上,预计在150亿左右。

        根据各家的营收数据,三大视频网站的营收在?#27426;显?#21152;,可亏损却一直在?#20013;欢希?#21040;底是什么造成了这种?#32622;?

        从成立之初,各视频网站间围绕“版权”的争夺就不曾间断,因为争夺视频版权而引发的“烧钱大战”长期以来都让各大视频网站头疼不已。

        因为视频行业的用户属性,想要吸引更多的用户流量,就需要?#27426;?#30340;买入“大而全”的内容版权。

        为此,各大视频网站可谓是一掷千金:

        2013年,搜狐视频花费近一亿的价格买下《中国好声音》独播权;

        2014年,爱奇艺一口气买下了《爸爸去哪儿2》《快乐大本营》《天天向上》《百变大咖秀》和?#27573;?#20204;约会吧》五?#24213;?#33402;的版权,耗资接近2亿元;

        2015年,腾讯5年5亿美元买下NBA独播权;

        优酷播出的《幕后之王》,其版权费用也高达3.9亿元…

        不管是电视也好,综艺、体育也罢,版权费用均是以“亿”为单位的,由此可见视频网站的资金压力有多大。

        ?#36865;猓?#20026;了?#24551;?#24179;台自身市场竞争力,除了走购买视频版权这条?#20998;?#22806;,自制内容也是在线视频平台们丰富自身的一个选择。当然,自制内容的投入经费,也一点都不比采购少多少,据报道,部分超级网综的制作成本已超过2.5亿元。

        这么烧钱下去,没几家视频平台能玩得起,?#20013;?#25193;大的净亏损已经让大量的视频平台被“烧”出局。

        破局:各项策略尝试中

        总的来看,在线视频平台不管是外购版权也好,自制内容也罢,虽?#30340;?#22312;?#27426;?#31243;度上为平台带来不少用户流量,但平台所投入的巨大成本也是导致平台难以实现盈利的主要原因。

        为了?#33322;?#35270;频平台资金压力,各方都在积极的寻求破局之举。

        例如,2018年8月的时候,爱奇艺、优酷、腾讯视频联合多家影视制作公司发布了《关于?#31181;?#19981;合理片酬,?#31181;?#34892;业不正之风的联合声明》,提出对不合理的演员片酬进行控制,联合声明推出之后,各视频平台?#20174;?#20869;容的采购和制作成本有了明显下降。

        ?#36865;猓?#35270;频行?#30340;?#36824;有一些垂直类视频平台,例如B站、芒果TV等,借助平台内容的专一性和标签性,吸引了不少兴趣类用户。

        回归本质,无论是采购,或是自制内容,视频平台要想吸引到足够多的用户,优质内容总是不可或缺的。视频平台可以联合多方、调动更多资源制作优质内容,严守内容质量关,同时也要注意调整自身的营?#25112;?#26500;,摊低运营项目成本与运作风险,在前行的同时保持稳健。

      【责任编辑: 胥雪琪 】

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